Ja sam Hrvoje Bulat i tu sam da Vam pomognem motivirati i zadržati Vaše zaposlenike.
Osim zbog primanja, zaposlenici najčešće daju otkaz zbog nedostatka brige nadređenih i prilika za razvoj
(McKinsey & Company, 2022.)
Razvoj liderskih vještina
Znate li kako motivirati i zadržati zaposlenike u današnje vrijeme?
U Pay It Forward Leadership Modelu® rukovoditelj strukturiranim pristupom potrebama zaposlenika podiže njihov Engagement, Wellbeing i produktivnost, glavne elemente zadovoljnih, uspješnih i odanih zaposlenika. Model je kreiran na temelju trogodišnje prakse u jednoj od vodećih kompanija Hrvatske, te potkrijepljen znanstvenim spoznajama o vodstvu i motivaciji u organizacijama.
Organizacijske promjene uspijevaju u samo 30% slučajeva (McKinsey & Company, 2015.).
Ubrzanje organizacijskih promjena
Želite povećati šanse za uspjeh Vaše organizacijske promjene? Javite mi se. Spojit ću Vas s Maven7, kompanijom s preko 10 godina iskustva u organizacijskim promjenama diljem svijeta, uključujući i uspješan projekt u Hrvatskoj u tvrtki sa 700 zaposlenika. Korištenjem praktične znanstvene metode Organizational Network Analysis (ONA) kolege će i u Vašoj kompaniji pronaći osobe koje će proširiti prihvaćanje promjena u cijeloj kompaniji.
Tvrtke danas sve češće potiču rukovoditelje da kroz coaching razviju sebe i svoje zaposlenike
(Harvard Business Review, 2019.)
Coaching
Što svaki sportaš treba? Trenera. Slično je i s profesionalcima u biznisu. Dosad sam radio na individualnom razvoju s gotovo 200 domaćih i stranih talenata Neki od njih napredovali su vrlo visoko, pa i na mjesta članova i predsjednika uprava u zemlji i drugim državama. Također sam bio onboarding menadžer za pripravnike i junior managere. Iz svih ovih razloga, ako trebate nekog da podrži razvoj Vas ili Vaših zaposlenika, javite mi se.
Što klijenti kažu?
„Hrvoje je sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta te pratio moj razvoj. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustanem, te sam zahvaljujući njemu došla do mjesta lidera koji, poput njega, sluša i usmjerava djelatnike da žive poslovni i osobni život koji žele.“
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
O meni
Psiholog sam s ukupno 18 godina iskustva na razvoju poslovanja jedne od vodećih kompanija u Hrvatskoj i njenih ljudskih potencijala. U istoj kompaniji pune 3 godine koristio sam Pay It Forward Leadership Model®, kojeg sam osmislio na temelju uspješnog vođenja tima koji uslužuje preko 1.000 zaposlenika u direktnom kontaktu s klijentima.
Na teme razvoja ljudskih potencijala i liderstva educirao sam se u Hrvatskoj i u inozemstvu, te o ovim temama, s naglaskom na motivaciju i zadržavanje zaposlenika, pišem za Netokraciju, vodeći regionalni medij posvećen IT industriji.
Imam široke interese, pa tako na Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta, te ZŠEM Poslovnoj akademiji gostujem kao predavač na teme neuroekonomije i Organizational Network Analysis (ONA).
Obrt B WISE osnovao sam krajem 2022. godine, te kroz njega nastavljam najbolju praksu tvrtke IDEALNA SURADNJA koju sam osnovao i vodio sve do lockdowna 2020. Nakon lockdowna, prodao sam tvrtku azijskom poduzetniku koji je trebao stabilnu bazu za širenje poslovanja u Europi.
Obogaćen iskustvima stečenim u IDEALNOJ SURADNJI krenuo sam u novi poduzetnički pothvat, a portfelju usluga dodao sam leadership edukaciju Pay It Forward Leadership Model®, kao perjanicu obrta.
Također, kao partner tvrtke Maven7, jedne od najuglednijih ONA kompanija u svijetu, nudim Vam metodu za ubrzanje kulturalnih promjena. Partnerov alat OrgMapper kroz našu je suradnju 2023. u Hrvatskoj već uspješno iskoristila popularna strana kompanija i tako ubrzala čak 2 svoje organizacijske promjene.
Treća usluga koju nudim je coaching za razvoj Vas i Vaših zaposlenika, a svoju uvjerenost da Vam mogu pomoći temeljim na iskustvu rada s gotovo 200 talenata.
