Ja sam Hrvoje Bulat i tu sam da Vam pomognem razviti i uskladiti Vašu organizaciju.
Moje usluge
Razvoj leadershipa
Ako u timovima imate manjak:
Angažiranosti zaposlenika,
Preuzimanja odgovornosti,
Kompetencija,
Ili jednostavno želite unaprijediti liderske vještine sebe ili svojih rukovoditelja.
Usklađivanje organizacije
Ako unutar ili između timova imate manjak:
Usklađenosti,
Suradnje,
Inovacija,
I to stvara razliku između strategije i njenog izvršenja.
Individualan coaching
Ako Vi ili Vaši kolege imate potrebu:
Postizanja veće jasnoće smjera,
Razmatranja novih perspektiva,
Osobnog i profesionalnog razvoja,
Kako biste napredovali Vi, Vaši kolege i cijela organizacija.
“Rukovoditelji su odgovorni za najmanje 70% razlika u rezultatima angažiranosti zaposlenika.”
Gallup, 2015.
Razvoj leadershipa
Pristup: OAK Leadership Model
Mogu Vam ponuditi:
1. OAK Leadership Model Transformacijski Program - tromjesečni ili šestomjesečni program koji uključuje modularnu edukaciju, coaching, mentoring, obavljanje zadataka između susreta i best practice sharing. Intenzitet, kontinuitet rada i podrška dovode do snažnog usvajanja vještina.
2. OAK Leadership Model Trening - dvodnevni trening tijekom kojeg usvajate i uvježbavate alate potrebne za uspješno liderstvo, od postavljanja ciljeva, preko davanja povratne informacije, do sveobuhvatnog pristupa razvoju svakog pojedinog zaposlenika i cijelog tima.
Kvalitetna i kontinuirana primjena naučenog dovodi do:
- Razvoja veće angažiranosti i odgovornosti,
- Unapređenja međusobnog povjerenja,
- Razvoja kompetencija zaposlenika i tima.
Sistemski timski coaching je „proces u kojem timski coach radi s cijelim timom (...) kako bi članovi unaprijedili zajedničke rezultate, način suradnje te razvili kolektivno liderstvo koje omogućuje (...) transformaciju šire organizacije.“
Prof. Peter Hawkins, 2017.
Usklađivanje organizacije
Pristup: Systemic Team Coaching
Mogu Vam ponuditi:
Sistemski timski coaching, metodu koju je na temelju 40+ godina iskustva rada s Fortune 100 i drugim kompanijama, vladama i vodećim međunarodnim organizacijama razvio prof. Peter Hawkins, jedan od vodećih svjetskih autoriteta u području coachinga, razvoja liderstva i timova.
Metodom se rješavaju ključni izazovi za organizaciju, a primjenjuje se na upravama ili drugim timovima u trajanju 6 do 12 mjeseci.
Vaša posvećenost u primjeni metode dovodi do:
- Usklađivanja svih dionika,
- Poštivanja svih interesa,
- Postizanja izvrsnih i održivih rezultata.
„Više od 60% lidera navodi poboljšanje svog učinka zahvaljujući executive coachingu.“
Harvard Business Review, 2025.
Individualan coaching
Pristup: Integrativno-konstruktivistički coaching
Mogu Vam ponuditi:
U potpunosti Vama prilagođen pristup, kojeg priznaje International Coaching Federation (ICF), najviša svjetska coaching organizacija.
Integrativni pristup uključuje različite psihološke pristupe, metode i tehnike kako bih se u radu u potpunosti prilagodio Vašim individualnim potrebama.
Konstruktivistička osnova temelji se na ideji da Vi konstruirate vlastito znanje, značenje i razumijevanje stvarnosti. Fokus je na mijenjanju Vaše perspektive i načina na koji vidite svoj svijet, kako biste ostvarili ciljeve.
Ovaj pristup koristim za predsjednike i članove uprava, kao i za srednje i linijsko rukovodstvo, kroz direktan rad s pojedincem.
Vaša posvećenost procesu dovodi do:
- Veće jasnoće smjera,
- Dobivanja novih perspektiva,
- Osobnog i profesionalnog razvoja, na putu do postizanja Vaših ciljeva.
Što klijenti kažu?
„Hrvoje je svoje rukovodno iskustvo izvrsno pretočio u leadership model temeljen na znanstvenim spoznajama o motivaciji. Koristeći model, lider istovremeno brine za potrebe zaposlenika, kao i za ostvarenje poslovnih ciljeva. Posebna je prednost modela Motivacijska matrica, koja lideru pomaže prepoznati potrebe zaposlenika te ih motivirati.“
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
O meni
Zovem se Hrvoje Bulat. Diplomirao sam psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu među 10% najboljih studenata generacije. Ujedno sam i dobitnik Rektorove nagrade za rad iz područja etike u psihologiji.
Više od 20 godina iskustva najvećim sam dijelom stekao radeći na razvoju talenata i rukovoditelja, te razvoja poslovanja Zagrebačke banke, jedne od najuspješnijih kompanija Hrvatske.
U njoj sam vodio i tim zaposlenika za podršku preko 1.000 zaposlenika u prodaji. Tijekom vremena, kroz tim se rotiralo ukupno 70 zaposlenika, od kojih je većina prije toga označena kao slabije motivirana ili manje kompetentna. Na temelju uspješnog rada s njima razvio sam OAK Leadership Model. To je strukturiran - na terenu nastao - rukovodni okvir kojim se jačaju motiviranost i kompetencije zaposlenika, osnažuje suradnja u timu, te fokus svih na ostvarenje vizije, svrhe i rezultata tima.
Proof of concept Modela napravljen je 2025. u top startupu u svojoj niši. Mjerenje prije i poslije OAK Leadership Model Transformacijskog Programa pokazalo je statistički značajno unapređenje kompetencija rukovoditelja, te povećanje kohezije u timovima. Oba su prediktori povećanja angažiranosti zaposlenika, odnosno, unapređenja rezultata kompanije.
Dodatno se usavršavam na razne teme u Hrvatskoj i inozemstvu. Tako sam akreditiran za primjenu integrativno-konstruktivističkog smjera coachinga (ICCD), te Systemic Team Coachinga (STC). Oba su certificirani programi, priznati od International Coaching Federation(ICF).
Trenutno sam u programu za postizanje naprednog stupnja Systemic Team Coachinga (STC Practitioner) kod prof. Petera Hawkinsa, svjetskog coaching autoriteta.
Višegodišnji sam gostujući predavač na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa na teme neuroekonomije, neuromarketinga i organizacijske mrežne analize (ONA).
Autor sam članaka za vodeće poslovne medije poput Lidera, Netokracije i AIHR (Academy to Innovate HR). Također sam član Harvard Business Review Advisory Councila, zajednice putem koje pomažem uredništvu Harvard Business Reviewa donositi odluke.
